14 января 2019 года в Крыму стартовал уникальный конкурс «Золотой фонд строительного Крыма», который призван выявить надежные строительные компании, профессиональных и ответственных строителей, обозначить качественные материалы и оборудование строительного комплекса Крыма, с целью содействия инвестору и заказчику в надежном выборе строительной организации, в своевременной и высококачественной реализации федеральных целевых программ в Крыму. О проблемах крымской строительной отрасли, путях их решения и роли конкурса рассказывает председатель Оргкомитета "Золотого фонда строительного Крыма" Ольга Никулина.

- 14 января этого года стартовал конкурс «Золотой фонд строительного Крыма», председателем Оргкомитета которого вы являетесь, какую задачу он призван решать?

- Исключительно государственную. В рамках программы государственно-частного партнерства. Наш конкурс является общественной инициативой, но проходит он при поддержке Министерства строительства и архитектура Крыма и администраций муниципалитетов РК. Да, конкурс стартовал в январе этого года, но подготовка к нему велась несколько лет. Нам предстояло вникнуть в этот рынок, понять его проблемы. Каждый день приносил всё новые вопросы: почему в Крыму не работают материковые операторы – как производители, так и оптовики? Почему регулярно срываются сроки строительства? Отчего вымывается ассортимент стройматериалов? Информационной основой конкурса стал портал Строй-Крым.рф, куда стекается и где анализируется и структурируется вся информация крымской строительной отрасли. 

– Портал Срой-Крым.рф, стоит заметить, занимает сегодня  ведущее место в части предоставления информации по всем аспектам крымского строительного рынка. Здесь официально уже зарегистрировались более 600 компаний, в т.ч. – из материковой России. Но это же колоссальный труд…

 – Зато он обеспечил нам узнавание, доверие и положительную репутацию. С таким инструментом в руках можно было уже смело заявить о конкурсе.

 Болеть за дело

 – Предвижу скептическое: «Ох, уж эти конкурсы…». Столько их было, особенно в нулевые… Чем конкурс "Золотой фонд строительного Крыма" может отличаться от всех прочих? 

 – Это  один из очень немногих конкурсов, не имеющий коммерческой составляющей. В этом его главное, базовое отличие. Он не рассчитан на подогрев амбиций руководителей компаний, которые платят за свои «победы». Диплом на стенку и статуэтка под стекло в шкаф – да, это они получают. Узнаваемость, госзаказы, клиентские предпочтения – нет. Не получают его участники ни коммерческой, ни маркетинговой, ни репутационной отдачи. Даже конкуренцию такие конкурсы не подогревают, ведь из  нескольких тысяч действующих предприятий награждаются всего по три победителя в нескольких номинациях, о которых не знает никто.

– Так по какому же принципу организовано всё в Золотом фонде строительного Крыма? 

– Во-первых, организаторами конкурса являются некоммерческие организации, его проводят люди, болеющие за государственное дело, за благосостояние Крыма, реализацию в нём федеральных и целевых программ. С 2014 по 2023 гг. в Крым будет вложено порядка триллиона рублей только по линии федеральных целевых программ, а это: новые дороги, больницы, школы, детсады, благоустройство территорий, парков, детских и спортивных площадок, спорткомплексов… Уже построен Крымский мост, впереди –  открытие железнодорожного сообщения, действует новый терминал аэропорта Симферополя, достраивается федеральная трасса Таврида…

Однако Глава Крыма Сергей Аксёнов обеспокоен тем, что выделяемые государством огромные средства своевременно не осваиваются! 

Порядка 600 миллиардов уже потрачено, а где результат? Дороги вовремя не строятся, а построенные тут же разрушаются. Возведённые года два назад детские сады  до сих пор не введены в эксплуатацию. Проблематична и ситуация с историческими памятниками Крыма: помните, как возмущался наш Президент Владимир Путин в 2017 г. тем, что несмотря на выделенные средства в Керчи всё ещё не приступили к реконструкции и ремонту Митридатской лестницы - уникальному культурному достоянию Крыма. А что сегодня?  Лично Аксёнов вынужден биться и за точный проект, и за правильную реконструкцию, но воз и ныне там: за прошедшие полтора года восстановить лестницу так и не смогли. 

Этот пример – как лакмусовая бумажка, он говорит о том, что в данной проблеме есть какие-то глубинные причины, которые необходимо выявить, чтобы сдвинуть ситуацию с места.  

Да - позитиву, нет - негативу!

– Выходит, конкурс отчасти будет выступать как общественный  контроль?  

- Контроля и так вполне достаточно, крымским целевым федеральным проектам не хватает вовсе не контроля, его в достаточной степени обеспечивает лично Глава Крыма. Конкурс - это позитивная программа СОДЕЙСТВИЯ, а не негативный акт выявления недостатков. Необходима позитивная информация о достижениях, потому что негативной информации о проблемах вполне хватает в сми.

Когда на ялтинской набережной полгода назад появились стенды с информацией о строительстве Крымского моста, Тавриды и аэропорта – люди толпились около них, читали и обсуждали очень активно. Но что мы знаем о других объектах ФЦП Крыма, а ведь их более шестисот! Почти ничего. 

- Артек...

- Артек мы не видим... Да, мы даже не видим Артек, потому что экскурсий журналистов, блогеров даже в несезон, чтобы посмотреть что там было сделано, нет! Трудно найти и видео в интернете. Я лично искала видео о строительстве нового лагеря Солнечный - нашла с трудом и обнаружила 595 просмотров! Это не освещение, это слёзы.  Да и информации об Артеке в СМИ крайне мало.

Все остальные объекты, в том числе Артек, в том числе Бахчисарайский дворец, Воронцовский дворец , Ласточкино гнездо - об их благоустройстве и реконструкции в интернете и СМИ информации или мало или нет вообще! А раз нет информации, то для людей непонятно, куда государственные  инвестиции деваются и что на них конкретно строится.

И поэтому конкурс будет максимально содействовать позитивному информированию крымчан о реализации федеральных программ. 

Мы не намерены становиться очередным «прожектором перестройки»: СМИ словно сговорились, они активно смакуют каждую отрицательную информацию о реализации федеральных целевых программ в Крыму, активно перепечатывая её друг у друга. А где позитив? Почему положительные примеры остаются за бортом? С помощью конкурса мы как раз намерены продемонстрировать позитивные стороны строительной отрасли Крыма, показать её реальный потенциал, вскрыть существующие проблемы и, что самое главное, устами специалистов предложить пути их решения. Думаю, такой отчёт будет крайне важен для власти.

 А судьи кто?

– Тогда вот Вам ключевой вопрос: раз конкурс – значит, решения всё равно будут кем-то приняты. А судьи – кто?

–  Общественники и государственные служащие в лучших традициях государственно-частного партнерства, только не в коммерческой области, а на общественном поприще,  формируют три структуры: Попечительский совет, Экспертный совет и Конфликтную комиссию. Всё это подробно изложено в Положении конкурса, с которым можно ознакомиться на нашем портале. 

В Попечительский совет мы пригласили войти руководителей некоммерческих организаций, объединяющих крымских предпринимателей. 

В Экспертный совет вошли руководители подразделений крымских муниципалитетов, курирующие вопросы капитального строительства, в том числе заместители глав администраций и главные архитекторы. 27 муниципальных образований Крыма – это 27 экспертов, оценивающих участников конкурса. Но это ещё не всё. Смело можно добавить к ним почти 300 тысяч акторов информационного органа конкурса – портала Строй-Крым.рф, которые в течение года пользуются этим ресурсом, считая его своим рабочим инструментом. И в этом смысле мы уже получаем реальный республиканский охват.

Оценить соискателей Знака отличия конкурса могут не только эксперты, но и любое заинтересованное лицо: списки соискателей и лауреатов конкурса публикуются на портале, и каждый имеет право и возможность дать им свою личную оценку в любое время. 

В случае получения негативного отзыва, который также может быть опубликован на форуме портала, конкурсант может быть лишён знака отличия и исключён из  состава Золотого фонда строительного Крыма с извещением заинтересованных лиц соответствующими письмами.

– То есть одного отрицательного отзыва уже достаточно для исключения?

– Нет, не достаточно. Отрицательный отзыв поступает в Конфликтную комиссию. Также информационные письма получат как лауреат, так и оставивший на него отрицательный отзыв. Если две стороны не смогут самостоятельно урегулировать ситуацию и прийти к соглашению, в дело вступит Конфликтная комиссия, которая и вынесет окончательный вердикт: исключение лауреата из фонда или признание негативного отзыва наветом и сведением счетов. Причём, каждая из сторон может продолжить диалог в режиме он-лайн, вынеся его на публичное обсуждение на форуме, где и была поднята проблема.

Взаимодействие с властью

– Конкурс в 2019 г. проходит впервые. Сколько компаний заявилось на участие в нём?

– 67 компаний строительного комплекса России. 

– Поскольку конкурс решает государственные задачи, он не может не контактировать с властью. Как выстраиваются эти отношения?

– Как я уже говорила, конкурс "Золотой фонд строительного Крыма" проводится общественными силами при государственной поддержке Министерства архитектуры и строительства Крыма, которое поддержало конкурс в пределах своих полномочий, подтвердив это официальным письмом.

 В Экспертный совет конкурса входят ответственные служащие администраций муниципалитетов Крыма, то есть органов самоуправления, - это и есть выстраивание корректных отношений с властью в соответствии с государственной политикой государственно-частного партнерства, обозначенной лично президентом.

Такое взаимодействие стало возможным благодаря активной позиции Главы Крыма Сергея Аксёнова, которому было направлено письмо с просьбой поддержать конкурс усилиями Министерства строительства и архитектуры РК, что и было осуществлено на основании резолюции заместителя председателя правительства Крыма, курирующего вопросы капитального строительства,  Евгения Кабанова.

Мы провели переговоры с уполномоченным лицом Минстроя Крыма, чётко обозначив нашу позицию: нам необходима информационная поддержка со стороны государственной власти – со  всем остальным мы справимся сами. 

Минстрой Крыма полностью эту позицию одобрил и 29 декабря 2018 г. направил в наш адрес письмо о готовности поддержать проведение конкурса, направленного на выявление и стимулирование высокопрофессиональных строительных кадров различных строительных специальностей, надёжных строительных организаций, ответственных поставщиков и производителей качественных строительных материалов и оборудования, высокоэффективных руководителей строительного дела.

Поскольку мы прилагали к письму Положение о конкурсе, в котором было прописано, что членами Экспертного Совета являются руководители структурных подразделений, отвечающих за капитальное строительство, администраций крымских муниципалитетов, то рекомендация о поддержке конкурса распространилась и на это Положение, в связи с чем мы направили письма главам администраций крымских муниципальных образований с просьбой делегировать в Экспертный совет конкурса соответствующих специалистов. Таким образом был сформирован Экспертный Совет конкурса.

У нас нет победителей, у нас есть лучшие 

– Хотелось бы вернуться к участникам. Они – самовыдвиженцы или были кем-то рекомендованы?

– Возможны оба принципа. При этом в Крыму нас интересуют, в большей степени, строительные организации и строители, так как это именно те силы, что участвуют в выполнении госконтрактов. А на материке это, в первую очередь, производители, крупные и надёжные предприятия, выпускающие стройматериалы и оборудование по всем категориям. В этой части конкурс уже выходит за рамки Крыма: являясь республиканским, он по заданным параметрам охватывает целиком и полностью всю Россию. 

– По всему выходит, что аналогов такого рода конкурса нет. Вы стали первыми не только в Крыму, но и в России?!

– Да, это так. Коммерческие конкурсы, о которых мы с Вами говорили выше, носят федеральный характер, конкурсов региональных практически нет. Все держат в голове, что надо выделить три призовых места для победителей и взять с них побольше денег. Привлечь власть к конкурсу на такой основе организаторы не могут, поскольку здесь кроется коррупционная составляющая, а в функции органов власти непосредственная задача проведения конкурсов не входит, хотя прецеденты есть.

Конкурс выполняет ещё и очень важную коммуникационную функцию: строительная отрасль после распада СССР претерпела информационный крах.  В Советском Союзе базовым информационным органом строительной отрасли была «Строительная газета» - орган Государственного комитета Совета Министров СССР по делам строительства и ЦК профсоюза рабочих строительства и промышленности строительных материалов. Издание   освещало все проблемы и достижения строительной отрасли, проводилось множество конкурсов из разряда «Лучший по профессии», присваивались звания: ударник коммунистического труда, ветеран труда, заслуженный строитель, передовик производства. На их основании лучшие по профессии получали значимые преференции: и прибавки к зарплате, и улучшение жилищных условий, и путёвки в санатории.  Причём получали такие звания не три человека за первое-второе и третье место, это был целый институт выявления лучших по профессии и их продвижения.  В этом смысле конкурс "Золотой фонд строительного Крыма" продолжает лучшие советские традиции: награждаются не три компании, не три человека, не три строительных технологии – выявляются ВСЕ, кого общественность считает ДОСТОЙНЫМИ и соответствующими девизу конкурса "Ответственность-надёжность-качество-профессионализм".

Человеческий фактор

- Какие номинации есть у конкурса?

- Первое – это предприятия строительного комплекса: не только строительные компании, но и производители строительных материалов (как мы уже говорили), а также любые другие компании, которые обеспечивают строительство: доставка, информационное обслуживание, проведение экспертиз, юридическое сопровождение...

Второе – люди: строители различных специальностей, бригадиры, прорабы, директора строек, руководители различного уровня предприятий строительного комплекса. Это очень важная номинация, поскольку надёжность, ответственность, профессионализм и качество любого предприятия, любой стройки обеспечивается, прежде всего, людьми. 

При выборе компаний в тендере очень важно знать, а кто будет прорабом стройки, потому что вчера результат работ компании был отличным благодаря прорабу Иванову, а сегодня прорабом стройки назначен Петров и это ещё вопрос: сможет ли Петров организовать процесс так же эффективно как это сделал его предшественник Иванов? Какие строители будут под его командой: те же, что у Иванова, или совсем другой состав? Отсутствие текучести кадров у надежной компании свидетельствует о её эффективности в любое время.

Не секрет, что в основном в федеральным целевых программах в Крыму участвуют компании с материка, местных строителей подключают в большинстве случаев как субподрядчиков. Ведь что получается: выиграла такая компания госконкурс, заявив минимальную цену, получила 30% аванса, нашла местных субподрядчиков и уехала, а субподрядчики разбежались по причине невыполнимости поставленных перед ними задач за столь малые средства, которые им посулил победитель конкурса.

Действительно надёжные крымские компании на субподряд не идут, потому что остаток средств для оплаты их работы настолько мал, что не покрывает и половины затрат. А потому победители госконкурсов, находясь в другом регионе, вынуждены нанимать строителей по остаточному принципу: «На тебе, Боже, что нам негоже». За зарплату, не соответствующую реальному рыночному уровню, работают от безысходности непрофессионалы, отсюда и тот плачевный результат по срыву сроков и большому количеству нареканий со стороны госзаказчиков.

Белые списки

- Как поможет решить эту проблему конкурс?

- Здесь надо учитывать следующий момент: при выборе компаний, участвующих в государственных конкурсах, играет роль не только минимально названная сумма, но и отсутствие предприятия в чёрных списках. Я подчеркиваю: чёрные списки! 

А надо смотреть не только на чёрные списки, но и на белые. Список кого не следует нанимать составлен, а золотых скрижалей нет!

Как же вы определите, является вот эта новая компания очередным нерадивым подрядчиком  или это стабильная организация, выполнившая немало госзаказов и работающая ответственно и профессионально? 

Чёрный список об этом не расскажет, а вот наш Золотой фонд расскажет, да ещё как!

- Сколько реальных участников может заявиться на конкурс в будущем и не пугают ли Вас большие цифры?

- Сколько их может быть? Столько, чтобы закрыть проблему выбора качественных компаний. По строительству –  не менее 50, по производителям строительных материалов - не менее сотни, по людям - не менее тысячи. Пугает ли нас такой объем? Нет! Общественная сила велика, её  на всех хватит.

Но на первом этапе мы высокую планку количественного характера ставить не стали, наша задача в первый год проведения конкурса сделать очень качественную выборку: только самые ответственные строительные компании, только самые надёжные  производители качественных строительных материалов и оборудования, только высокопрофессинальные строители. Трудность состоит в том, что всё перечисленное не на слуху, их надо выявить, предложить участвовать, оценить.

Но вернемся к номинациям. Как мы уже сказали, первое - это компании, второе - люди, ну, а третье - качественные строительные материалы и оборудование. Формирование фонда идет не по принципу трех первых мест, а по аналогу золотого фонда фильмов, золотого фонда литературы, золотого фонда песен, то есть без ограничений количества, но с заведомо высоким качеством. В Золотой фонд входят не те, кто выкупил первое-второе-третье место, а те, кого народ считает лучшим. Всё что мы любим. Всё, что высоко ценим.

Свадебных генералов нет

- То есть никаких «свадебных генералов» быть не может, только реальные люди, реальные компании, реально качественные строительные материалы?

- Да, только так. Не должно получиться такого, что сегодня мы включили в Золотой фонд производителя строительных материалов, а завтра он обанкротился. Учитывая, что рыночная ситуация объективно сложная, такая проблема существует: при обзвоне производителей некоторые объясняли, что они уже три месяца не работают или заказов в последнее время практически нет. И это Москва, заметим на минуточку.

Относительно строительных компаний тоже есть вопросы. В большей своей массе они не имеют постоянных заказов, в связи с чем состав их сотрудников плавающий: нанимают людей соответствующих специальностей под конкретный объект. Постоянный штат строителей имеют только крупные компании, которых в Крыму не более десятка, а на слуху и вовсе три: это «Консоль», «Монолит» и «Владоград», но способны ли они закрыть потребности ФЦП?  Нет, конечно, при всей своей мощи, это региональные компании, которые ограничены в ресурсах региональными же рамками. Значит необходимо выявлять и растить новых операторов, способных достойно обеспечить реализацию ФЦП.

- Тем не менее, перечисленные выше компании тоже стали участниками конкурса? 

- Именно так. Поскольку члены Экспертного Совета и пользователи портала Строй-Крым.рф в соответствии с Положением конкурса имеют право рекомендовать для включения в Золотой фонд строительного Крыма компании, соответствующие требованиям конкурса, эти  компании были заслуженно включены в Золотой фонд строительного Крыма, как и другие организации, выполнившие государственные контракты в срок и качественно.

Мал золотник, да дорог

- Не побоятся ли на фоне таких монстров небольшие компании номинировать себя для включения в Золотой фонд строительного Крыма?

- Скорее, наоборот, активно пойдут следом, – но только уверенные в себе предприятия. Здесь размер значения не имеет, поскольку оценка производится по качественным, а не «весовым» характеристикам. Повторюсь, это ответственность, надёжность, профессионализм и качество.

- При получении заявок на участие в конкурсе всё шло прогнозируемо или возникали непредвиденные моменты?

- Мы не ожидали  такой заинтересованности  крымских производителей строительных материалов. Традиционно считается, что их мало, но, оказывается, в последнее время они всё активнее присутствуют на крымском рынке: это производство гипсокартона и строительных смесей,  кровельных материалов и добавок в бетон и даже композитной арматуры, что было в новинку в Крыму ещё вчера, а сегодня уже стало востребованным.

Задача конкурса - именно такие компании вытащить из небытия, сделав их востребованными и известными, рассказав о них адресной аудитории.  Где, как не в интервью,   руководитель раскроет с самых неожиданных сторон работу своего предприятия, детализирует особенности выпускаемой продукции? Мы поставили цель - опубликовать максимальное количество интервью с руководителями компаний - лауреатов конкурса на портале Строй-Крым.рф. Честный рассказ о поднаготной предприятия сработает лучше любых рекламных объявлений.

Настольная книга для профессионала в режиме онлайн

– Мне портал Строй-Крым.рф уже представляется в виде настольной книги – справочника – энциклопедии для любого профессионала, задействованного в строительном деле…

- Не только. Наш портал Строй-Крым.рф  может быть интересен как частному лицу, строящему дом, делающему ремонт, так и организации, являющейся заказчиком/инвестором/строительной фирмой. В помощь им –  не только каталоги строительных материалов и услуг, представленные компаниями, но и справочник компаний, форум для обсуждения любых строительных вопросов, крымская строительная энциклопедия, раскрывающая секреты технологий, публикующая интервью, и дающая новости строительной отрасли Крыма.

Портал сумел преодолеть нежелание и неумение компаний строительной отрасли использовать интернет-маркетинг и помог этому наш конкурс, о котором мы говорим сегодня. Сравните: из шестисот с лишним компаний, зарегистрированных на портале, только 15% дают информацию о своем продукте и считанные единицы используют продвижение своей продукции с помощью статей. 

А ведь именно статьи, а вовсе не объявления, дают гарантированный результат стратегического порядка. И пусть далеко не все материалы соответствуют принципам создания информации для продвижения, но лиха беда начало, главное –  ввязаться в бой, а интерес к такого рода продвижению придёт во время процесса написания первой статьи и первого интервью. 

Прикиньте, до нашего конкурса интервью с руководителями строительных компаний практически не встретишь в сети! Конкурс помог наладить заинтересованный диалог с руководителями предприятий, а это значит, что успех делу гарантирован! Ведь технологиями продаж в своем большинстве производители, к сожалению,  не владеют, и мы вынуждены на данном этапе их заменять, публикуя материалы, интересные широкому кругу потребителей.

- С какого года существует портал?

- Строй-Крым.рф был задуман как региональный крымский в 2013 году, его концепция создана на основе анализа лучших строительных порталов России и Украины. Начал он свою работу летом 2014 года, когда все украинские строительные порталы вынуждены были уйти с крымского рынка: украинские телефонные номера поменялись на новые российские, и информация на них стала абсолютно неактуальна. 

Таким образом, конкурентов к осени 2014 года у портала не стало, но наполнение его информацией руками самих компаний оказалось трудным делом, поскольку уровень недоверия к новым проектам в Крыму очень высок.  Тогда редакция портала сконцентрировалась на подаче материала в крымской строительной энциклопедии и не прогадала – правильное структурирование информации сыграло свою положительную роль: публикации в энциклопедии стали входить в топ-Яндекса; интерес, узнаваемость и доверие к порталу регулярно росли, и сегодня в своих разделах портал представляет более шестисот компаний, как крымских так и материковых. Ежедневно  Строй-Крым.рф   посещают около тысячи пользователей, в месяц - более 25 тысяч. Это целевая аудитория, ориентированная на Крым и интересующаяся вопросами строительства.

- Насколько он современен?

- Все строительные порталы были созданы более 10 лет назад и основываются на технологиях того времени, безусловно, уже устаревших. Портал Строй-Крым.рф, вобрав лучшее, далеко обогнал время: его функционал сегодня используется только на четверть и как только пользователи адаптируются к уже существующим возможностям, их будет ждать немало приятных сюрпризов.

Не выгоды ради, а пользы для

- И всё же какую именно информацию можно найти на Строй-Крым.рф?

- Портал удобен тем, что выдаёт данные обо всех аспектах строительного рынка и строительной отрасли: цены, ассортимент, технологии, сравнительный анализ, востребованность,  оценка потребителей, государственные проекты… Всё это даётся в справочниках, каталогах, отзовиках, рекламных досках, торговых площадках, новостной ленте. Но самое главное, если ответ на какой- то вопрос не найден, - к услугам ищущего форум, на  котором он может задать любой вопрос по строительным технологиям и наши специалисты точно и квалифицированно ответят на него.

При поиске уникального товара или надежной строительной компании, можно по телефону обратиться в нашу Диспетчерскую службу, которая тут же подскажет: где найти материал, которого вообще нет в Крыму или где найти строителей для конкретного вида работ в любом регионе Крыма.

- В своё время такого рода информационные услуги были платными… Сколько стоит подобный звонок на портал? 

- С появлением интернета все привыкли к тому, что все информационные услуги бесплатны, и мы вынуждены быть в тренде этих процессов. 

- Любой проект предполагает коммерческую выгоду, но где же коммерческая выгода в вашем случае? 

- Проекты бывают двух видов: общественные и коммерческие. Наш проект общественный и коммерческой выгоды сам по себе не предполагает, но здесь –  так же, как со свободным программным обеспечением: оно создано не для коммерческой выгоды, а во благо общества, тот же Линукс, Друпал - их использование бесплатно, но на их основе рождаются и коммерческие проекты. Можно сказать, что мы идём именно по этому пути.

- Кого-то приятно удивил такой подход?

- Да, конечно, замечательный отзыв нам дала питерская Информаналитика.

Новые правила будут задавать лауреаты 

- Конкурс будет проходить ежегодно?

- Да, ежегодно, и ежегодно будет накапливать свой потенциал, привлекая к своей работе множество компаний строительной индустрии.

- Когда и где пройдёт церемония награждения лауреатов конкурса?

- На крымской строительной конференции 15 марта этого года, которая состоится в рамках выставки "Стройиндустрия. Энергосбережение" в Симферополе. В темы обсуждений включены  вопросы, волнующие строительное сообщество:

• Как войти на крымский рынок с материка: причины проблем и поиски решений
• Как конкуренты с материка будут влиять на крымский строительный рынок
• Почему «вымывается» ассортимент строительных материалов с прилавков Крыма и ожидается ли снижение стоимости строительных материалов до уровня материковых цен
• Крымские тендеры: стоит ли в них участвовать и на каких условиях
• Почему «тормозит» реализация целевых федеральных программ в Крыму: причины и способы решений
• Стратегическое партнерство как способ бесконкурентной системы организации строительного бизнеса
• Награждение лауреатов и соискателей знака отличия Золотого фонда строительного Крыма

- Кто выступит в роли спикеров на конференции?

- Выступать на конференции будут те, кто вошёл в Золотой фонд строительного Крыма, это их право –  задавать новые правила. Также будут выступать и члены экспертного Совета, а это, на минуточку, те, кто держит в своих руках узды строительной отрасли на местах.

- Какую пользу получат участники и лауреаты конкурса?

- В первую очередь,- репутацию, во вторую, - узнаваемость, в третью, - продвижение. Символ конкурса лауреат может использовать в течение года в своей рекламе, информационных письмах, ежедневной работе.

Всё опять повторится сначала

- А что произойдёт через год?

- Новый конкурс. И всё опять повторится сначала. Таким образом будет повышаться узнаваемость и закрепляться репутация компаний, и всё это в комплексе поможет их продвижению на крымский рынок, новым связям и новым заказам.

- Кому вы можете сказать спасибо?

- В первую очередь главе Крыма Сергею Аксёнову, который создал очень благоприятную среду для проведения конкурса, и, конечно, новому заместителю Председателя Совета министров РК - Евгению Кабанову: он почувствовал потенциал конкурса и обеспечил Золотому фонду строительного Крыма республиканскую поддержку.

Интервью взяла Елена Голованова, член Союза журналистов России, председатель общественной организации связей с общественностью Крыма.

СК, 25 февраля 2019г.

*****

Читайте по теме:

В «Золотой фонд строительного Крыма- 2020» включено 123 компании

*****

 Дополнительная информация по конкурсу "Золотой фонд строительного Крыма":